Para la actividad del profesor D. Eduardo Arranz vamos a comentar y analizar el PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO DE LA COMUNITAT VALENCIANA 2010-2020
El Plan Estratégico Global del Turismo de la Comunitat Valenciana plantea una visión para del turismo para el horizonte 2020 construida a partir de la integración de políticas diversas y de la acción de los agentes económicos y sociales.
Un reto con la meta puesta en alcanzar los 27 millones de turistas mediante la articulación de 8 ejes estratégicos, desarrollados en 28 programas de actuación
Según he podido analizar en el documento donde se recoge el Plan Estratégico objeto de estudio, parece ser que la Generalitat Valenciana, como entidad coordinadora de la elaboración y diseño de este documento, ha puesto mucho esfuerzo y medios para que el plan no sea un mero documento de consulta o publicidad propagandística. Ello se puede entender debido a la gran importancia del sector del turismo en nuestra Comunitat.
Para la elaboración del plan se han tenido en cuenta todos los subsectores del turismo y los destinos turísticos de la CV. Además se enviaron 146 cuestionarios a los principales municipios con vocación turística; se celebraron 11 meses de trabajo con agentes del sector; y se realizó un estudio de posicionamiento online. En general han participado más de 300 agentes relacionados directa o indirectamente con el sector del turismo en la Comunitat Valenciana.
Resulta curioso ver cómo se han tenido en cuenta TENDENCIAS del turismo diferentes del "sol y playa". El documento llega a definir nuevos ejes o metas estratégicas diferentes a las tradicionales de una manera explícita, clara concisa. Además define muchos errores cometidos durante los últimos años. Ello se ha de considerar positivamente ya que la Generalitat Valenciana estaba gobernada por el mismo signo político: gran capacidad de autocrítica.
Por otro lado la "Hoja de Ruta" del Plan Estratégico enumera claramente los objetivos que se persiguen con el plan y los programas de actuación que se utilizarán para ello.
Quizás una de las críticas más importantes que he percibido en el documento es que la explicación, análisis y descripción de cada uno de estos programa de actuación queda muy superflua, de manera que no queda muy claro algunos detalles del plan de acción de cada uno de estos programas: temporalización, recursos, etc..
En general me ha parecido un documento que cumple, en gran medida, con todo lo expuesto por el profesor Arranz en el módulo del máster.
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